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一名程序员离职后的感悟
2019-05-14 17:20:00
每当别人回忆某件事情把日期记得非常清楚时,我由衷对此敬仰又怀疑,理由只有一个:我记不住过去事情发生的时间。当我记住了这三个时间点,我才明白不曾记起是因为那些事情对我影响不够,而记住这三个时间点,已经足够表明在ALIBABA工作于我是多么重要而有意义的事情。严格地说,ALIBABA是我第一家工作的公司,这两年里的工作经历我成长不少,实现了从学生到职场人的转变,由衷感谢公司的培养和给予良好的平台。
即将开始新行业的新工作,期待有新的发展。古有语:“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”同样,对过去的总结将有助于未来发展。
专业人做专业事
每一个专业领域都有独特魅力吸引着不同人群,即使世界上最聪明的最能干的人也不会多所有领域了解一二,尽管他们较别人而言具有绝对优势,但他们会选择了解或从事最感兴趣并最具备比较优势的领域。我们相信具备某一领域专业水准的人做该领域内的事情,成功的可能性会更大。如果某领域的专业人士,从事另外一个领域工作,那么是否还是个专业人士呢?显然不是,尤其当两个领域截然不同时。当然,要具备新的领域专业水准可以通过很多种方式实现,学习、工作、从业都可以,但有两个条件,持续从事领域内的事和时间积累。现实中常犯这样的错误:某个领域的专家常常被误认为很多领域的“专家”,凭借在原有领域的成就创造的影响力在其他领域为所欲为。一个专家被派遣到新的工作岗位,往往需要时间适应和学习,不能奢望立即就体现专业的风采,否则急于看结果的人们会很失望。
再者,从事多年某领域的人是否一定具备专业水准的人呢?也不是,实际上有经验的非专业人士多的去了。最恐怖的莫过于资深非专业人士从事专业的工作,有资历但不够专业的人在团队中有足够的资本去影响成员,有正面也有负面,但不足以给团队带来应有的价值。
一个很简单的例子,比如B2B电子商务,企业的生产经营是异常复杂,喊了好几年B2B产品做不成功、业务未能突破的原因是因为公司里面的人都对互联网熟悉,但少有对企业的生产经营有所了解的。但始终没有在各个关键岗位上做出调整,始终由那些所谓“资深”人士掌握着对中小企业需求的定义,而无视真正来自中小企业的需求,甚至常戏称中小企业老板为“土老板”,责怪他们不懂互联网。我想在这里说的是,大部分的小企业老板都有着“企业家精神”,他们的经营管理理念、责任感、远见、魄力远远超出所有打工者甚至国企老总,因为他们在并不公平的环境中追求理想、实现价值却承担着比这些人更大的风险。
TIPS:势必成为某领域的专业人士。在工作中对自己要求更高、更精、更透,有足够的影响力正面影响更多人。
隧道视野(Tunnel Vision)
隧道视野是指一个人在隧道里面所见只有前后狭窄两面,视野不够开阔,缺乏远见和洞察力。现代管理一般都是按照职能划分成各个不同的职能部门,根据专业程度划分提高了生产效率,但是一个新的问题出现了,即只专注于自身工作,容易形成部门主义或者本位主义。一个很典型的例子就是在日常工作中时常听到,说起其他部门的项目怎么没戏法,点出种种问题,针针见血,然后大夸自己部门的产品,却很少有机会建议给相关产品设计者,即使建议过,总是轻易地被挡回,正如《怪诞行为经济学》所言,自己的产品总是要比其他人的要好,在捍卫自己产品的同时保护自己的劳动成果。
但是一个很怪异的现象就是,每当产品做出来在几个月或者半年时间里做的没有预期成果时,产品经理也许就会转做其他产品了,原来的产品就这样半死不活的存在着,而不是下线或者重新规划升级,除非有新的人接手。这里会有很多的疑问,产品经理做一个产品没有成功,换做另一个就会成功?产品的成功标准是什么,应该在什么时候判断?做产品时前期的调研是否是够,产品经理是否满腔热血地投入其中还是只是满足上面领导拍脑袋瓜的意识流?个人认为,产品经理的其中必备素质就是对产品的热爱,尤其是自己的产品,应该犹如亲生孩子一样爱护、呵护她成长,在《结网》一书中也有类似的表述,但实际工作当中发现,很多产品经理从一个产品到另一个产品的转换是相当迅速的,没有太多的感情和依恋,这让人匪夷所思。
TIPS:胸怀世界,做专业事。
工作积累与成长
个人成长是每一个人渴望的,都希望自己能够成功,在读书时候,学习是实现自我成长的最好载体,毕业工作了,工作理所当然的成为了最好的载体。所以刻苦学习、拼命工作是很多人对自己的要求,因为他们渴望成长,获得成功。这是一个很好的现象,如果有自己的理想目标,明白自己想要什么、成为什么、能干什么的话,那么就将会更加完美了,离成功也就不远了,至少你不会在学习、工作是迷茫,你将很容易地坚定地走在成功的道路。然而,现实中有很多的局限性,也许你能做的不是你想做的,你想做的不是你能做的,你现在做的只是满足当前的生存等等问题。这些都是困难因素,在走向成功的道路一切靠自己的努力克服这些障碍,那么成功指日可待。幸运的是,我明白自己和不受太多的约束,所以我鼓起勇气创造机会让自己离成功地道理更近一些。
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