三年投入数千人研发，华为这一重磅应用发布，终于实现自主可控

近日，华为正式宣布完成自主可控的MetaERP研发，并实现对旧ERP系统的替换。2019年，受到外部环境压力和自身业务挑战下，华为开启研发自主可控的MetaERP系统。

作为华为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目，到如今终于研发出了面向未来的超大规模云原生的MetaERP，并成功完成对旧有ERP系统的替换。截至目前，MetaERP已经覆盖了华为公司100%的业务场景和80%的业务量。

ERP系统对企业的重要性

ERP就是企业资源计划，主要指组织用于管理日常业务活动的一套软件，包括会计、采购、项目管理、风险管理与合规性、供应链运营等。ERP系统可跟踪生产、物流和财务流程的各个方面，从而提供整个业务流程的透明度。

而华为这种体量的企业，对于ERP依赖度极高，需要依靠该系统来管理庞大的公司体系。从数据上来看，华为企业业务覆盖了全球170个以上的国家，日均销售订单行76万、应付开票行21万、会计分录行达1500万，这种庞大的交易数据量，都需要依靠ERP系统来实现。

ERP的历史可以追溯至一个世纪以前，1913年经济订货批量（EOQ）模型被工程师所提出，这是一个用于生产调度的有纸制造系统，此后几十年EOQ都是制造业的标准。到1964年，美国工具制造商Black&Decker将大型机与EOQ结合，采用了物料需求计划（MRP）解决方案。

到了1983年，制造资源计划（MRP II）被提出，不同的制造任务首次被集成到一个共同的系统中，并且随着计算机技术的发展，企业开始提出类似 MRP II 的概念来处理制造以外的业务活动，包括财务、客户关系管理和人力资源数据。到了1990年，美国Gartner Group公司正式提出了ERP计划。

尽管描述ERP软件时经常会与财务管理混淆，但财务管理和ERP并不是一回事，财务管理只是ERP诸多模块的一个子集。除了管理财务以外，ERP系统可能具有采购、供应链管理、库存、制造、维护、订单管理、项目管理、物流、产品生命周期管理、风险管理、企业绩效管理、人力资源管理等。如今，基于云的ERP应用通常嵌入了新一代技术，如IoT、区块链、AI、机器学习、数字助手等。

在2019年前，华为公司的软件工具多采用购买与自研并存的模式，开源软件、商用软件、自研产品并存，主要依靠从1996年引入的MRP II系统，后续迭代升级至ERP。

但随着美国对华为的极端打压，导致原有的ERP供应商对华为断供停服。而ERP一旦中断，直接就会导致基本业务运转产生瘫痪。要知道现在的ERP对企业而言已是不可或缺的一部分，就像电灯无法离开电一样。

据IDC数据显示，全球企业应用软件前五的供应商依次为SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit、微软，中国主要的ERP企业则是用友、鼎捷、马帮、浪潮、金蝶等，但由于国内ERP起步较晚，与海外巨头在技术与产品上还有较大差距。

因此，在无法获得美国ERP供应商继续支持下，华为决定自研。从2019年立项开始，到2021年9月完成马来子公司销服业务场景的切换，初步验证了自研ERP的成功；2022年7月，华为完成核心公司生产制造、研发试制场景的切换；如今，华为宣布完成旧有ERP在华为集团主体业务的切换，覆盖了华为公司100%业务场景及80%的业务量。

打破技术封锁，实现自主可控

据华为方面透露，此次的自研ERP是华为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目。三年间，华为投入数千人，与联合产业伙伴和生态伙伴共同研发出了超大规模、基于云原生的MetaERP，并成功完成对旧有ERP系统的替换。

之所以如此复杂，一个在于旧有ERP与外围系统集成点有数千个，想要实现IT架构的重构难度极大；另一个在于旧有ERP在华为中已经使用了20多年，原有的管理流程要重新集成，同一场景的数据、交易性能如何继承也需要考虑。

并且ERP系统本身的设计就很复杂，尤其对大企业而言。比如好的ERP系统需要集合各个分散的管理、业务和信息系统，使它们能够互相连接和流转数据，因此需要对多个系统进行深入的研究和分析，以确保ERP系统可以充分整合各个业务流程，并解决相关的数据交换和数据处理问题，这需要具备很高的综合能力与技术支持。

同时，企业的各个业务流程都有其独特的业务逻辑，要将这些逻辑转换成可编程的代码，需要进行大量的业务分析。并且ERP系统需要优化企业各个业务流程，使得业务流程变得更加规范化和标准化，同时保证各个部门之间的协作和信息共享，从而提高工作效率和准确性。

因此，设计ERP系统非常复杂和困难，需要设计和开发团队具备广泛的经验和技能，同时需要花费大量的时间和精力，以确保系统的质量和安全性，提供卓越的用户体验。

据华为方面介绍，此次的MetaERP实现了从操作系统、数据库、中间件到应用系统软件的全栈自主可控，主要基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，并联合众多合作伙伴，采用云原生、元数据多租、实时智能等先进技术，有效提高业务效率，提升运营质量。

之所以称为MetaERP，灵感来源于Metadata元数据，强调在企业业务流程变化快、业态多的场景下，也能够快速响应多变的业务管理需求。

在今年2月份，华为轮值董事长徐直接曾公开表示，华为在被制裁的三年间，完成了硬件、软件开发78款工具的替代，保障了研发作业的连续，其中包括芯片设计软件EDA。MetaERP便是华为替代计划中的重要一环。

在华为正式宣布完成自主可控的MetaERP研发后，华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文在现场表示“现在终于可以宣布，我们已经突破了封锁，我们活了下来。”

写在最后

当华为宣布进军ERP市场的消息传出时，让国内头部ERP厂商的股价应声大跌，原因是担忧华为的入局会让这些公司的竞争力与市场份额受到影响。不过华为随后便多次强调自研的ERP目前并没有商业推广计划，也还会与国内ERP厂商继续合作。同时还将用友、金蝶等国内ERP厂商请到MetaERP表彰会现场，并合影表示未来还将继续合作。

那么未来华为ERP会推向市场吗？由于ERP本身关系到企业的整个供应链生产流程中，即便上下游的企业自己没有ERP系统，也会接触到华为的MetaERP，从而让产业链的上下游对接到这个系统中来。

并且随着未来国内企业数字化转型持续推进，制造业企业将自己的数字化系统推广到上下游，为其进行数字赋能，基本是既定的趋势，或许意味着MetaERP未来很难只供华为一家使用。

当然，对于许多国内ERP企业而言，这并非是坏事。因为ERP概念已经发展多年，但在国内市场的接受度却并不高，对于ERP价值的认可度也不够。如果华为能够加入到市场中来，对于将国产ERP推向更多企业将有积极作用。

研发自主可控业务系统

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