IBM车库创新设计思维的工作方式

用友是全球领先的企业云服务与软件提供商，致力于用创想与技术推动商业和社会进步，通过构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新，成就千万数智企业，让企业云服务随需而用，让数智价值无处不在，让商业创新如此便捷。用友在财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同领域为客户提供数字化、智能化、高弹性、安全可信、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决方案。用友秉承用户之友、持续创新、专业奋斗的核心价值观，一切源于为客户创造价值。目前，用友在全球拥有230多个分支机构和10000多家生态伙伴，众多行业领先企业都选择用友BIP作为数智化商业创新的平台。

当今影响客户的因素有很多，客户在做出决策时必须考虑技术、竞争以及市场等多种因素。由技术带来的企业的数字化转型足以改变整个业务完成的方式、改变商业模式，改变未来的竞争格局。大部分企业已经预见到数字化转型的重要性以及面临的挑战，但他们当中只有极少部分相信他们有能力以足够快的速度采取应对措施。

作为助力数字化转型的领军企业，IBM致力于通过运用最先进的科技与定制化服务推进企业数字化变革。用友与IBM因共同的与理念与愿景结缘，借助双方优势与IBM 车库创新方法论帮助企业化解创新的风险，以最小成本实现企业数字化转型，增强成功的可能性并加快成功的步伐。日前，用友的领导与用友宁夏团队、IBM车库创新团队、IBM专家实验室领导以及IBM伙伴生态的团队与用友的二十余位客户共聚IBM银川车库创新中心，通过“创新设计思维工作坊”与客户共同探讨未来数字化转型之路。

在设计思维工作坊上，客户以及与会的各位专家分两组分别进行，与会嘉宾通过头脑风暴各抒己见，分享各自数字化转型的挑战与痛点；深入分析了企业数字化转型的难点和当前矛盾等问题；明确了数字化转型路线图的关键要素以及优先级的实施路径；客户体验学习了IBM车库创新设计思维的工作方式，并从用友分享的案例中获得启发，为未来的数字化转型之路提供了创新的思路。

在工作坊中，用友的数字化转型专家李建拥分享到：“不转型的风险是确定的，转型的收益是不确定的”。谈到企业数字换转型是意识问题，他表示在跨国企业中，数字化投入占销售收入比重为2%左右，而国内大企业仅为0.24%，这就从一定程度上说明董事长和总经理层面对数字化能发挥的作用存在质疑。李建拥谈到数字化平台是企业数字化转型的引擎，企业需要提升腰部力量，构建中台体系。同时还分享了用友iuap云助力企业数智化的案例，并从业务中台、数据中台和智能中台三个方面展开讨论。

用友网络副总裁兼平台与数据智能事业部总经理罗小江强调：“可持续发展，源于不断的创新和变革。用友1988年创立以来，从财务软件提供商到ERP软件提供商，再到今天领先的商业创新平台和软件提供商，这三个阶段变革，一直以创新引领发展。用友的每一次蜕变，代表了近三十年整个软件行业的突破和飞跃。包括用友的平台与数据智能事业部内部也在加大数字化创新，只有创新才能未来，才能发展的更好。今天的用友，之所以有底气和能力继续服务企业的数字换转型，就源于“不破不立”的创新理念，我们期望能和IBM，以及各位企业的领导和专家一道，打造数字化转型新模式。”

IBM大中华区专家实验室总经理魏永明表示：“很高兴能和用友，以及各位企业的领导和专家，以车库创新的方式探讨数字化转型的话题。倘若我们回眸过去几十年的经济发展周期，就会发现一些规律，在最近的从2008年开始的新一轮周期中，重资产投资逐渐下降，轻资产投资明显上升，有些领域和公司增长迅猛，这背后的推动因素是创新。在当今时代高速的发展潮流中，要想活着，就得创新。创新不是某个环节，而是一个生态系统。驱动持续创新的是理念和技术能力的提升。数字化时代，企业的思维模式和个人的工作模式都需要创新和变革。让我们在各自的企业发挥主人翁意识，勇敢地踏出数智化创新的第一步，我们非常愿意与各位携手共创。”

IBM大中华区车库创新中心负责人鱼栋表示：“创新是企业发展的灵魂，数字化转型是可持续创新的源泉。IBM车库创新方法论可以帮助企业挖掘数字化转型的挑战和短板，找个最合适的突破口，以携手共创最小可行性方案的方式破冰，并以此为契机，逐渐扩大创新成果，更大范围的赋能企业进行数字化转型，最终推动业务成果的实现和价值链重塑。正如日前用友董事长和IBM大中华区董事长双方会面时，达成的‘携手共创可持续未来’的共识，IBM中国车库创新团队将持续与用友专家手联手，共同帮助更多的企业高效的完成数字化转型。”

审核编辑：彭静

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