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AI企业怎样才能实现共赢

2019-08-06 16:54:00

人工智能时代，没有一家公司是一座孤岛。

单打独斗的日子一去不复返了，从基础层的芯片，到技术层的视觉、语音交互、自然语言处理等技术，再到应用层的智能音箱、机器人，各个层面的企业往往互相结盟，甚至在政府和投资机构的引导之下，共同生长于同一片科技园区，并且互相需要、互相协作配合形成了一个完整的上下游产业链。

7月30日，在由北京中关村高新技术企业协会指导，国泰创投集团主办、奥北科技园承办的2019中国机器人产业论坛上，投中网专访了声智科技CSO李智勇、国泰创投集团副总裁吴雪秀、康力优蓝CMO赵博韬、随锐科技CEO舒骋等一众优秀人工智能领域创业者和投资人，围绕人工智能企业的投资逻辑以及未来发展走向进行了讨论和研判。

在“打群架”的人工智能时代，基础型公司如随锐科技，技术型公司如声智科技，产品型公司如康力优蓝，各个AI公司如何互相配合，实现共赢？而政府和投资机构又在帮助公司之间互相合作、整合、实现共同发展方面扮演着怎样重要的角色？

短期内不会出现爆发式增长的AI语音交互产品

谈及未来几年市场上是否会出现爆发式增长的语音交互产品，声智科技CSO李智勇向投中网解释道，过去我们面对的手机、电脑等通用性产品，典型特色是我们的操作越来越集中，但短期内我们看不到一个像手机一样通用的人工智能产品，相反，接下来一亿或者几千万量级的智能产品会出现很多。

在他看来，未来的语音交互产品，一类是基于老设备的升级，另一类则是新设备的出现，“随着智能音箱的发展，接下来电视会升级，遥控器会消失，这是已有设备的升级，新设备逐渐出现则是包括VR 、AR、机器人等，越来越多的新品类会出现并且量级会逐步增长。”

但李智勇同时向投中网强调，这些产品的市场上限很清楚，每年销量四五千万已经是一个巨大量级。未来三到五年还会有更多的设备出现，更多的设备智能化，但短期内很难有一个人工智能设备像手机一样通用。

毕竟，现阶段的语音交互技术将经过三个阶段的发展，第一是先天的性能是否达标，即用户说话能否被听清。在李智勇看来，经过行业内的共同努力，这个问题已经得到了比较好的解决。

第二是接入的内容是否足够。李智勇解释道，“比如你喜欢听京剧，如果智能音箱接到指令播放的是一些很古怪的京剧，你会觉得体验感很差。所以，接下来的智能语音交互要有足够多的针对性强的技能，因为每个人都有不同的需求和偏好，这对提高用户体验而言很关键。”第三是个性化，“同样是发出‘播一首歌’的语音指令，对不同用户而言智能音箱播放的其实是不一样的歌。”

李智勇向投中网分析称，一旦这三个问题都得到解决，那么整个语音交互体验会更上一个台阶，而这三个问题是迭代的，是从技术到产品到体验的一个循环。之前在跑第一个循环，现在跑在第二个循环，声智科技也在针对第二个循环不断研发创新，最新推出的SoundAI Azero操作系统便是为了解决这一问题。

对于声智科技这类平台服务商未来在行业里的角色定位，李智勇告诉投中网CV智识，“面对未来整个智能语音交互的浪潮，绝大多数设备会变成从原来的功能性设备变成智能性设备，加上一个新的交互方式，但是绝大多数产品公司不可能自己做这个事情，反过来需要第三方的平台服务提供商，这是声智扮演的角色。”

在李智勇看来，“每个做产品的用户都会有自己独特的需求，这部分得开放，这就和在安卓上要靠不同的App满足大家的需求一样，我们SoundAI Azero操作系统正在做的就是把这部分通过特定协议和接口让别人在我们的系统平台去上添加新的技能，这个技能可以是控制家电，可以是和酒店的系统打通，甚至可以和前台打通。”

科创板将增加投资机构和科技公司的信心

7月22日，期待已久的科创板正式开市。作为专注投资人工智能、大数据、智能制造、金融科技企业的投资机构，科创板所吸引的企业也正是国泰创投所专注的领域。

国泰创投集团副总裁吴雪秀认为，科创板率先实现了注册制，对于整个资本市场来讲是一个非常好的事情，科创板注册制发行速度比较快，对于创投机构来讲非常好，投资周转率快，企业上市门槛降低之后，能给很多投资机构一个非常好的退出机会，这些举措无疑都会快速激活中国一级市场的投资。

她向投中网表示，“投资机构有信心，企业有信心，股民也有信心，整个投资市场就会活跃起来。随着注册制的开启，科创板未来的指数，未来新的融资工具会跟随着出现，这对很多企业来讲意味着更大的机会。”

近期，软银宣布成立一支超过1000亿美元的投资基金，专注投资人工智能，堪称目前最大规模的人工智能投资基金。对于如何用有限的资金投入人工智能这样一个烧钱的行业，吴雪秀告诉投中网，专注、深度和生态赋能是国泰需要打造的。国泰专注于投早期，早期投资基金的体量不需要太大，但投早期需要真正帮助企业成长。

“我们给到企业的钱是有限的，但怎么能在企业后面的每一步成长中有国泰的角色，国泰所做的是聚焦在人工智能的生态里，生态的上下游国泰都非常熟悉；第二是生态里面成长出来的企业能够帮助其他的企业，这是国泰打造的价值链。”

吴雪秀分析道，从顶层设计来讲，政府对于整个科创领域有一个规划，国泰作为一个平台再去链接企业的时候，就是在这个过程中把政策导向更加合适地执行。

国泰创投是一家致力于科创园区和科技投资得国际投资集团，对于园区的作用以及政府在园区经济里扮演的角色，吴雪秀向投中网解释：一个地方经济的抓手就是园区，园区作为一个核心的纽带和载体，是一个不可忽视的经济节点，政府会在助力园区经济发展方面塑造服务包，包括政府的政策解读，财税一对一，甚至是北京落户租房另外园区企业的税收情况政府是实时掌握的。

与此同时，吴雪秀认为，人工领域不会有巨头恒大，小企业也会有很多的机会。除了底层的核心技术BAT都有布局之外，AI的行业应用还有很多是在B端，B端小的企业也是有机会的。

B端的门槛是非常高的，你要进入一个行业里面去，深入地去做行业应用。C端做一个机器人可能很快就铺开了，但在B端做场景差别是很大的，需要技术加场景深度融合。

人工智能时代是一个“打群架”的时代

康力优蓝CMO赵博韬介绍了康力的服务机器人日前主要的应用场景和布局。

赵博韬告诉投中网，商用领域是康力在B段的主要目标，比如说现在的服务机器人有在展馆进行导览、迎宾、问询解说这种功能，那么也可以在银行里面进行理财的问询，取号办理个人业务或者对公业务，也可以在综合行政大厅窗口里面就替代一部分人力。

除此之外，康力优蓝还会深耕酒店场景、人工智能教育场景以及家用市场。“除了本体制造以外，你要围绕这个场景的需求痛点做一些解决方案。以及未来的家用机器人市场会偏一个工具端的需求，我们明年也会围绕工具端发布一个新的机器人。”

赵博韬认为，人工智能时代不是一个单挑的时代，是一个“打群架”的时代，互联网产业之所以能够不断地发展，包括信息的通讯，包括设备的这种技术性，包括现在的互联网的企业，大家共同的数据量很大，数据方面的一个技术方面有速度的这种需求才能起来。

实际上机器人更是这样，机器人可以称之为物联网时代的端媒体终结者。你可以把它分成基础层、技术层和应用层这三个层面来看。

从基础层的这一部分，要做芯片的，像BAT现在也是AI公司有大量的数据，包括一些核心的操作系统都在基础这块要布局。

在技术层，像科大讯飞、商汤已经做到独角兽级别。依托于庞大的人口红利，其实他们的数据量训练有相当的技术已经相当成熟，而且有配套软件，我们和科大讯飞也很好的合作伙伴，就这个部分技术是需要依托他们来解决。

我们一直强调我们是做机器人本体，我自己其实不去太做实际的产业，但是我们会跟行业头部的系统集成商，包括客户还有行业的巨头一起去认真的孵化成行业应用。

未来的物联网时代，可以合作的伙伴特别多，你可以想要到的跟楼宇打通，跟汽车打交道，跟教育打跟这个家庭，非常庞大的市场。这跟手机一样，它是线上线下的联通，它也是商业模式之间的联盟，那是世界的一个联通，但是我们是用机器人这种形态去实现，所以机器人叫物联网的时代的控制中心。

机器人操作系统是未来的方向

随锐科技CEO舒骋则表示，机器人操作系统将成为未来的发展方向。斯诺登事件以后，中国已经开始高度重视信息安全的保护，其中里面有一条就是要做大量的国产信息化的替代。

这里面就有一个要求，现在很多基础网络还有基础内容里的东西都要求由纯国产的厂商来提供，所以这里面就包含了有政府的客户，也有军方的。这是一个趋势，是一个国家安全的需求。

波士顿动力公司成立的30多年来，它只有2到3年是盈利的，他中间都不盈利。但现在机器人的通信机制，调度机制，控制机制以及学习设立的大部分的数据标准和技术标准都是波士顿动力的。

机器人操作系统一定是一个未来的方向，而且你很难想象就说以后可能中国有那么多机器人，如果我们的操作系统就是跟windows、安卓、ios一样，依旧用美国的，那是很难想象的。

所以在中国这个领域是有很大的机会，随锐现在也在做底层的很多的事情，比如说国产信息化的替代，国产的操作系统，国产的通用芯片，以及国产的防火墙，机器人的载体，这些我们都有在做。

随锐科技创业初期做的是操作系统，在做操作系统失败之后，舒骋带领团队转行来做通信。舒骋谈到，我们当时走这个领域，想的是在通信应用领域挣到钱，再去做操作系统，但没想到通信云这个领域商机这么大。

通信云是什么意思？我们就用云的方法来解决人和人，政府和政府，企业和企业，to B和to C之间的通信问题。比如说今天用到的微信就是一个典型的通信云的社交工具，但是因为它强社交属性，你甚至忘记了它是一个通讯云工具。后来我们突然走到这个领域来，发现这市场太大，这市场一年我们有机会一年能挣一两百亿。

科技公司迎来了最好的时代

技术的逐步成熟，政策与资本的双重助力，再加上科创板注册制的大力推行，这个时代最好的资源开始向科技公司聚拢。那些移动互联网时代里依靠巨额融资、规模扩张与无限战争缔造出来的商业神话不再有了，取而代之的是基础层、技术层和产品层三个层面科技公司之间互相结盟、合作，扎实地、牢固地将技术稳步推进。而曾经在移动互联网时代没有一席之地的技术人，则开始在人工智能时代迸发能量。

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