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曾经的魅族科技三剑客,曾经的手机巨头怎么了?

2019-08-10 07:10:00

曾经的魅族科技三剑客,曾经的手机巨头怎么了?

如今的手机市场可谓是典型的巨头市场,四大国产手机品牌垄断八成的市场,但这其中并没有曾经的手机巨头魅族。近日,据魅族内部人士透露,从今年6月开始,魅族进行了新一轮裁员,营销线下是裁员重点区域。据魅族前员工陈风透露,此前魅族在一个省的线下门店至少有上百家,“2016年最高峰的时候魅族有2700家专卖店,也是比较强势的,那时我们都把华为当竞争对手,对OV也是不屑的。”。

曾经的魅族科技三剑客

曾经风靡手机界的魅族三剑客是李楠、白永祥和杨颜,如今,李楠已经离职,白永祥被“雪藏”,只剩下杨颜在苦苦支撑,魅族这几年的确经历了很多不顺。

2019年7月18日,李楠在宣布已经离开魅族科技,李楠曾任魅族科技CMO兼公司高级副总裁。

2017年5月9日,魅族科技对内发布了全新的组织架构,黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁,新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外,还包括了产品规划职能,为主管营销的负责人增设产品规划职能,是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义,以加强产品的差异化和竞争力。

白永祥毕业于电子科技大学,是魅族科技联合创始人、总裁,是魅族科技工程师一把手。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报,并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部,2018年5月16日,魅族又一次进行了内部组织架构调整。调整结果显示,白永祥卸任魅族科技COO。虽然没有官宣离职,但是很少出现在公众视野了。

2011年 至2014年,杨颜任魅族产品总监;2014年起,任魅族研发副总裁,负责手机软件系统 “Flym e OS” 的设计、开发、运营。2011年起,杨颜主持并操刀了魅族所有软件产品的核心设计,其中 Flyme OS 成为国内最优秀的定制系统之一。2014年起,在他的带领下,魅族重组了研发中心的产品、设计、运营团队,并引领整个团队向移动互联网进军。

近几年,魅族手机怎么了?

魅族是一家国内外知名厂商,总部位于中国珠海市。魅族科技旗下拥有两大主品牌:MEIZU和Flyme。而归属于MEIZU的子品牌则有新高端子品牌、MX系列和魅蓝系列。

魅族手机立足于中高端市场。魅族手机系列成为国产智能手机创新精品,魅族深谙“产品大于商业”之理念,追求细节,稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。

2014年10月,魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会,宣布双方达成战略合作。2015年2月,魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资;2019年1月,魅族董事长兼CEO黄章发布新年致辞,表示在新的一年,魅族将继续保持产品优势,布局5G、IOHT战略,加强与阿里生态链的连接,引入国资委等混合股权,进一步充实公司的力量。

魅族手机之前都是采用联发科和高通的手机解决方案,很多人表示,是联发科的相对性能滞后的处理器拖垮了魅族,这个观点笔者不完全认同。魅蓝也采用了最新的高通手机技术,可是一样未能脱胎换骨,甚至和高通闹得打官司,也是“作”的典型。

据悉,在魅蓝Note6发布之前,曾被多家科技媒体和微博上的科技KOL揭露该机将继续采用联发科的处理器。相比于高通,联发科处理器性能较弱。在此之前,魅族此前一直采用联发科或三星猎户座这两个芯片品牌,其中联发科处理器更是一度占据魅族70%的产品,一直饱受消费者的诟病。所以,当李楠在发布会上宣布魅蓝Note6搭载了高通骁龙625移动平台,性能相较魅蓝Note5提升了41%时,就不难理解发布会现场会响起阵阵欢呼声了。那魅族之前为什么不采用评价更高的高通骁龙移动平台呢?今天就来跟大家说清其中的原由。

2016年,魅族和高通公司因为专利纠纷而大打出手。6月份,高通公司将魅族告上北京知识产权法院,并要求赔偿5.2亿元,原因是魅族侵犯其3G、4G通信技术专利。随后魅族作出回应,表示“本着尊重知识产权的原则,魅族仍愿意与高通谈判,却遇到了很大的困难。

魅蓝产品的定位出现了问题

魅族手机有最致命的一点,就是魅蓝的产品线定位十分混乱,低价位魅蓝手机相差不大,造成了自伤。一方面消费者可能会因为选择困难而放弃购买,魅友们又因为产品更新周期太快而产生后悔心理,严重影响了消费者的购物体验。另一方面,就是因自家相同价位的产品形成了竞品,新品克旧品,魅族这是搬石头砸自己的脚。这不是魅族不想继续战斗,而是在诸多挑战和苦难面前,魅族太需要高通了。

而高通公司在2016年年底时,被韩国反垄断监管机构罚款8.54亿美元的天价罚单,有不少业内人士认为高通的商业模式可能因此而受到冲击,未来高通在全球范围内的业务进展有可能举步维艰。在接到天价罚单后,高通也迫切的需要一个好消息来重新给市场释放正面信号。

尘埃落定,正当大家认为魅族要玩完的时候,所料未及的消息传来了,2016年结束前,魅族顺利解决了与高通的专利纠纷。2016年12月30日,魅族与高通公司达成专利许可协议,高通公司拟授予魅族在全球范围内开发、制造和销售CDMA2000、WCDMA和4G LTE终端的付费专利许可。伴随着魅族和高通的握手言和,魅族产品搭载高通的芯片也变得顺理成章。

魅族与高通公司的纠纷几乎是一招臭棋,万幸的是高通公司收到了天价罚单后,给予魅族一次也是最后一次和解的机会。而魅族在充分意识到了目前所处的艰难境地之后,也非常识时务地与高通公司达成和解,才有了今天的魅蓝Note6这款产品诞生。

2018年,魅族也曾发布新机意图力挽狂澜

2018年4月22日,魅族15系列正式亮相。经典的设计传承和进化、全新的金属质感材料升级、经典小圆圈的回归、一刀切天线的改变,外观上魅族15系列特立独行,没有迎合时下的全面屏潮流。硬件配置上,随着与高通关系的缓和,魅族15使用骁龙660,运存为4GB;高端款中采用三星Exynos 8895,运存为6GB。总体来说,魅族15表现中规中矩;但作为旗舰机,它明显低于消费者的期待值。其内部原因就得回溯于魅族近几年的内部动荡上。

作为国内最早建立粉丝社区,搞粉丝经济的手机厂商之一,创始人黄章是魅族的灵魂人物。黄章是个出色的产品经理,却不是一位卓越的企业管理者。2010年黄章退出公司的日常管理,四年后因业绩回落被请回公司上任。“回魂”后的魅族却没能重回巅峰,黄章把中高层大换血,挖来了杨柘等一大批新管理层,定下了高端商务气质的产品调性,目标人群从年轻人转为中年人,几乎丢掉先前的粉丝基础和产品形象。这也为新老员工产生冲突埋下了种子。裁员危机、员工斗殴、高管内讧的负面消息,最终在魅族15发布前一个星期扑面而来。

幸运的是,魅族15系列平安发布;不幸的是,定位于高端市场的魅族15,因为其个性的外观与中等偏上的硬件配置,并没能真正步入高端行列,也没能在不经意间完成自救,让大众的目光从魅族丑闻中移走。内部冲突不断、用人唯亲、管理不当,产品缺乏新意、硬件相对落伍、品牌推广哑火,这些都是科技企业的致命要害。魅族要走出谷底,就必须重新审视自身的优势与定位,完善内部建设,集中创新火力,推出适合时代发展的产品,不要再以“回归初心”为由蒙蔽自己的双眼。

移动互联网总裁组织架构市场

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