小熊电器在发展上所存在哪些挑战

随着移动互联网的发展，催生了一大批像三只松鼠、良品铺子等电商销售“明星”，当然也少不了从众多小家电企业中中脱颖而出的小熊电器。作为一家小家电电商，小熊电器获批通过，有望冲刺佛山电商第一股。

小熊萌电器，爱上萌生活

小熊电器总部位于广东省佛山市，成立于2006年3月，开创之初的小熊电器定位为创意小家电，产品类别包括酸奶机、煮蛋器、电蒸锅等，属于一家小家电产品的实业公司。

2008年之后，正赶上我国电子商务迅猛发展期，小熊电器适逢其时，并很好地把握住这个机遇，调整了发展方向，将市场拓展向电商领域倾斜，这样才有了小熊电器的飞速发展。

如同其名字一样，小熊电器主打“萌系小家电”，其主要的客户群体为年轻人，主要产品包括厨房小家电、生活小家电及其他小家电，具体有酸奶机、煮蛋器、豆芽机、电炖盅、电动打蛋器、电热饭盒、加湿器等。

单一渠道风险大

自成立以来，线上电商一直是小熊电器最主要的销售渠道。就目前的实事来看，小熊电器借助于电商获得了良好发展。京东商城、天猫商城、唯品会、苏宁易购等主流电商平台和拼多多、平安好医生等新兴电商平台都可以看到小熊电器的身影。

但是，小熊电器重线上、轻线下这一销售模式也存在一定的软肋，由于线上平台的顾客大都为年轻消费者，单一的依赖线上销售的覆盖面较为狭窄，这也是为什么小熊电器不那么“有名”的原因之一，其消费客户仅仅局限于爱网购的年轻人，一旦线上渠道进入瓶颈期，小熊电器在线下市场没有形成一定规模的情况下，给自己留下了很大的风险隐患。

对手实力强大，核心竞争力不足

家电市场的竞争对手众多，并不是说小熊电器能从众多小家电品牌中脱颖而出就能独占鳌头，反而其面临着美的、九阳、苏泊尔等大品牌们的更大挑战。

相比较大品牌的小家电，小熊电器为寻求差异化发展，从一开始就定位“低端”，主打低性价比。但是由于其产品单价低，同时产品质量问题也饱受诟病，造成客户黏性低，回头客少，二次或多次购买的欲望低。

一味地采取低价竞争路线也导致小熊电器的产品盈利能力偏弱，进而制约了技术创新的投入力度，研发能力不足，相比于格力的空调、美的的洗衣机／冰箱、九阳的豆浆机、苏泊尔的电饭煲等，小熊电器没有其代表性的产品，难以让顾客深入人心，缺乏重量级别的产品来赚取高毛利为公司持续造血，这也使得公司的抗风险能力差。

市场仍在增量，需要做哪方面调整

不得不承认的是，小熊电器是小家电的一颗“明星”，目前仍处在高速发展的阶段，其市场营收仍在不断上涨，如今成功过会也是对小熊的一种肯定。但是在这个竞争激烈的时代，只有掌握核心竞争力，才能继续生存下去并实现蓬勃发展，小熊电器只有认识到自身的不足，努力提升自己的竞争力，才能走的更好更远。

互联网催生获批移动互联网

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